Creatief Strateeg Strategisch creatief

Ik help mensen en organisaties hun toekomst te ontwerpen

Strategisch ontwerp

✨ Teams en organisaties helpen met strategische vraagstukken

🛠️ Workshops: van visie tot concreet product, van bestuurskamer tot machinekamer

🤝 Creatief leiderschap, samenwerking en focus

💡 (Digitale) transformatie, grote en kleine verandering

🫴 Teams en collega’s laten groeien

Ik help organisaties strategieën te ontwikkelen die innovatie en (digitale) transformatie versnellen. Mijn kracht is het begeleiden van teams en organisaties bij complexe strategische vraagstukken—van visie tot implementatie.

DB4DC516-DCB1-4BC4-B52E-9B3691B84088_1_105_c.jpeg


Creatief strateeg & facilitator van systemische verandering

Folkert heeft ruim 20 jaar ervaring op het snijvlak van strategie, service/product design en digitale transformatie. Hij helpt organisaties van visie naar uitvoering met mensgerichte, systemische interventies en duidelijke werkritmes. Als facilitator ontwerpt en begeleidt Folkert ontmoetingen die organisaties en teams in positie brengt om zelfstandig resultaat te boeken.

Strategie, Innovatie & Systemische Verandering

Als leidinggevende en programmamanager ontwerpt Folkert structuren die werken in de praktijk. Hij verbindt koers, keuzes en sturing aan concrete werkvormen, oplossingen en tastbaar resultaat. Bij ABN AMRO ontwikkelde Folkert Diamond, een gedeelde werkwijze die service teams helpt om gestructureerd van inzicht naar oplevering te bewegen, met een toolkit die samenwerking met collega én klant stimuleert en versnelt.

Voor het Stimuleringsfonds voor de Journalistiek (SVDJ) onderzocht Folkert hoe het fonds van een vraaggerichte subsidie-partij kon transformeren naar een modern kennisinstituut. Hij realiseerde een proces waarin co-creatie met de sector centraal staat, en de uitdagingen van de journalistieke sector structureel gevat worden in heldere en concrete programma’s die zorgen voor positieve maatschappelijke impact.

Mensgerichte ontwerpkracht & Leiderschap

Folkert maakt complexe opgaven hanteerbaar. In sessies creëert hij focus, eigenaarschap en tempo, zodat verandering bestendig wordt in gedrag, structuur en tooling. Folkert heeft teams geleid in zowel agencies als interne innovatieafdelingen. Hij combineert coachend leiderschap met heldere sturing: hij creëert psychologische veiligheid, stelt scherpe prioriteiten en borgt eigenaarschap bij teamleden.

Focus, aandacht en kwaliteit